为进一步加强和规范科信所资产管理，全面摸清资产现状，夯实固定资产管理信息系统数据，自2018年9月起，科信所统筹安排，在所领导班子带头主抓和各部门积极配合下，组织开展了对全所固定资产使用现状和管理的全面清理、规范。通过清理，摸清了家底，盘活了存量资产，充分发挥了存量资产的利用效率，制定和完善了固定资产管理的一系列制度和流程，理顺和解决了长期以来资产管理不规范的历史遗留问题，取得了显著成效。

一是高度重视，认真谋划。成立了由所党委书记任组长的固定资产清理规范工作领导小组，以综合办公室牵头，所内各部门专人配合，组成固定资产清查组，制定了《科信所固定资产清理规范原则》，明确清理规范的工作目标，全面摸清家底，妥善处理历史遗留问题。

二是精心组织，有序推进。各部门负责人牵头对本部门在固定资产进行全面清查，清查组人员依据各部门填报的清查表和信息系统数据开展现场清查。根据清查情况，形成全所资产清查工作报告，对清查中发现的问题进行深入分析研究，针对问题研究制定整改措施，进一步修订完善固定资产管理制度。领导小组将清查工作总结提交所长办公会议研究，形成最终的清理规范意见，对超规定配置和拟报废的固定资产进行分类处理。

三是规范管理，建章立制。制定了《科信所日常办公设备配置和最低使用年限标准》，修订了《科信所固定资产管理办法》，成立了科信所资产采购工作领导小组，建立了科信所固定资产管理信息系统，规范资产采购工作程序，加强资产管理和监控，实现由静态管理向动态管理的转变。同时加大监督检查的力度，强化责任追究，把账面核查与实物盘点结合起来，把定期检查与不定期抽查结合起来，把全面检查与专项检查结合起来，发现问题及时处理，严肃问责，确保固定资产安全合理高效使用。（科信所综合办公室）