李育材副局长在中国林科院2008年院工作会议上的讲话

广示范项目、合作培养人才等方面取得新成绩。积极落实成立海西分院的工作。完成“海峡西岸现代林业发展战略研究与规划”，推进“江西省现代林业发展战略研究与规划”。
（二）强化科研过程管理，提高投入产出效率
科研是我院的立院之本，合理配置有限的资源、提高科技投入的产出已经引起科技界以及全社会的广泛关注。我们对此必须高度重视并采取切实有效的措施，促进有影响的重大成果产出。
1. 以国家战略目标为导向争取项目。要围绕国际林业科技前沿和国家战略需求，针对制约行业发展的关键技术瓶颈，整合全院科技资源，组织创新团队，加大重大科技项目的争取力度。重点抓好国家科技支撑计划、“973”、“863”、国家科技基础条件平台专项、自然科学基金重大和重点项目的立项申报，进一步提高我院在国家重点科技计划中的影响力。要积极谋划，超前准备，做好“十二五”科技计划立项的前期工作。
2. 以支撑计划的中期评估为重点强化跟踪管理。要以国家科技支撑计划的中期评估为契机，全面加强项目的组织实施和过程监督。完善并实施各类科研项目执行及经费管理制度，力争从制度规范上形成科研管理的长效机制，激发科研人员的创新活力。
3. 以促进产出为目标加强成果集成。加强项目结题、验收、鉴定、专利申报和成果集成，力争在重大奖励方面取得新的突破。实施《中国林科院科技成果奖励办法》。
4. 以提高效率为目标开展绩效评价。根据科技部等三部委联合印发的《关于加大对公益类科研机构稳定支持的若干意见》，探索建立科学合理的科技人员、科研机构评价机制。针对科研人员科技活动类型和岗位特点，制订评价标准和评价办法，评价结果作为岗位聘用、职务晋升和收入分配的依据。研究制订各所、中心绩效评价指标体系和评价办法，作为所、中心领导干部考核的重要依据。
（三）优化科技资源配置，提高自主创新能力
要进一步将我院的改革与发展融入国家生态文明建设大局和国家林业发展全局，进一步优化科技资源布局，以大力提高创新能力。
1. 加强学科队伍建设。稳步推进、切实抓好岗位设置与聘任工作。采取灵活多样的方式，面向海内外引进一批高层次人才。强化首席科学家和首席专家聘期管理，加强青年后备人才培养和科技干部队伍建设。做好领导班子换届和后备干部培养工作，加大领导干部教育培训力度。做好生物学一级学科、林业经济与管理二级学科博士学位授予权的申报工作，进一步完善我院研究生学科体系。开展评选优秀博士学位论文活动，探索联合培养研究生的多种途径，提高研究生培养质量。
2. 改善科研基础条件。积极申报和组建国家重点实验室、局级研发中心等创新平台。完善局级重点实验室的设施条件和运行机制，为国家重点实验室、国家工程实验室的申报和建设奠定基础。加强生态定位站、种质资源库等科研基础设施建设，加大图书、期刊和数字化信息资源引进力度。加强实验基地管理和森林防火工作，全面落实森林公安管理新体制。进一步强化基本建设项目和资金管理，确保资金安全运行和重大在建项目顺利进行。加快研究生公寓建设进度，争取研究生教学大楼立项。开展京区大院环境规划，推进环境整治工作。
3. 拓展国际合作交流。落实已签合作协议，开拓新的合作领域，加强以增强团队创新能力为核心的国际对接。聘任10余位在国际著名林业科研教学机构重要研究岗位上的年富力强、热心祖国林业科研、保证时间付出的华裔科学家为我院实质性客座研究员，每年来华短期工作。加大国际重大项目的申请力度。积极筹备第三届亚欧城市林业研讨会、林业院所长国际研讨会以及IUFRO景观生态学国际研讨会，协助筹备第23届国际杨树大会。
4. 强化资源开放共享。加强科研支持系统的协调，以重点实验室大楼投入使用为契机，