根据院有关规定，职工年度考核结果是职工岗位聘任、工资晋升、津贴发放的重要依据，也是聘期管理工作的重要内容。为做好2016年度院部机关工作人员考核工作，现就有关事项通知如下：

一、考核对象

2016年12月在册的院部机关工作人员，其中试用期未满和新调入（或聘用）不满6个月的人员参加考核，但不确定等次。

有下列情况之一者，不参加本年度考核。

1.本年度无岗超过半年以上；

2.全年事假累计超过30天或病假累计超过半年以上；

3.自费出国或脱产学习超过半年以上（由组织选派者除外）；

4.因工作失职受到审查，本年度停职（无岗）时间超过半年以上。

二、考核内容

考核的内容包括德、能、勤、绩、廉5个方面，重点考核工作实绩。

德：主要考核政治思想表现、职业道德表现；

能：主要考核业务政策水平，执行能力、开拓创新能力的运用发挥，掌握新知识和技能情况；

勤：主要考核工作态度、服务意识、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况；

绩：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量和质量，取得的工作成效和成果。对于在开发岗位的人员，应注重考核资产的保值增值及所取得的经济效益情况；

廉：主要考核艰苦朴素，以身作则，清正廉洁情况。

三、考核方法、程序和等次确定

考核包括个人总结、公开述职、民主测评、确定考核等次、结果反馈等步骤。

1.被考核人根据岗位职责对一年来的工作情况客观实际地进行总结，填写年度考核表，（以下简称《考核表》）其中：专业技术人员填写《专业技术人员年度考核表》（附件1），行政人员、工人填写《行政人员、工人年度考核表》（附件2）。

2.按照工作人员所在工作部门的范围进行公开述职和民主测评。

（1）院部机关考核按院办公室、科技管理处、产业发展处、国际合作处、人事教育处（含人才中心）、计划财务处、资源管护处、党群工作部、研究生部、离退休干部服务中心、重点实验室、盐碱地研究中心、定位观测网络办为单位，由所在单位负责人负责考核；兴林公司、中林艺绿化公司和设计院的考核由产业处负责；临时岗位人员参加所在部门的考核；

（2）被考核人在本部门内进行个人总结，部门内工作人员对被考核人进行民主测评，填写《院部机关工作人员考核量化测评表》（附件3）；

（3）分数的计算：各单位按照部门正副职领导的测评分占50%，其他人员的测评分占50%，计算出每个人的平均得分；

3.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次，其中：平均得分90分以上具备可以评为优秀等次的资格，70-89分评为称职，60-69分评为基本称职，59分以下一般应定为不称职。

各部门根据优秀指标数和测评平均得分提出考核等次意见；兴林公司和中林艺公司的优秀人员比例仍控制在15%左右，最多不超过20%；

4.各部门将考核结果填入《院部各部门工作人员年度考核情况汇总表》（附件4）报院人事教育处进行审核汇总，提交院长办公会议通报，并由院人事教育处填写单位审核意见；

5.由各部门将考核结果反馈给被考核人，被考核人须在《考核表》中“被考核人意见栏”内签字；

6.各部门将《考核表》交院人事教育处归个人档案。

四、时间安排

各部门务必于2016年12月30日前完成考核，并在2017年1月10日前将本单位的《院部各部门工作人员年度考核情况汇总表》及所有职工的《考核表》（一式2份）签字、盖章后报院人事教育处。

五、有关要求

1.各部门领导要高度重视年度考核工作，加强领导，精心组织，周密安排，按照岗位职责要求，实事求是地反应所聘人员完成年度岗位职责和工作任务的情况，确保年度考核工作的顺利进行。

2.职工个人要从思想上予以高度重视，认真作好工作总结和述职，测评中要实事求是、客观公正，认真履行自己的职责。

3.各部门的各类岗位人员及借调人员均计入本单位职工总数内，并占用本单位的优秀指标。一般人员不足5人的部门，应隔年评定优秀一次。

联系人：马靖雯

电 话：62889025

E－mail：mjw@caf.ac.cn

• 附件：1、2、4 附件：3