1月14日，北京林机所召开了2004年全所工作总结大会，路健所长代表所党政领导班子作了《焕发求真务实、奋发有为的精神，不断开创科研事业发展新局面》的工作报告，会上表彰了优秀职工，院分党组成员、所党委书记金旻副院长发表了重要讲话。

　　路健所长在工作报告中说，2004年，在院分党组的直接领导下，所党政领导班子带领全所干部职工，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，努力工作，稳步地推进转制工作，积极争取解决转制与发展中的全局性、关键性问题。经过全体职工的共同努力，圆满地完成了年初确定的各项工作任务，为今后全所各项工作的稳步推进创造了条件。2005年，我所转制工作将进入全面推进阶段的后期，是向跨跃式发展转变的关键一年。要重点抓好“321”工程，即抓好三支队伍建设、加快两大成果产出和解决一项保障条件三个方面的重点工作。以振奋的精神、高昂的斗志和扎实的工作，认真贯彻我院新时期发展战略和各项具体部署，把科技体制改革工作继续推向前进，为我院争创世界一流科研院所、为促进我国木材加工业技术进步不断做出新的贡献。

　　金旻副院长在讲话中指出，2004年北京林机所在院分党组、江院长及有关部门的正确领导和支持下，所领导班子成员带领全体干部职工，振奋精神、艰苦奋斗、努力拼搏，改革、发展、稳定都取得了显著成绩，北京林机所已经开始步入加快发展的轨道。一是完成了所党委的组建。所党委的成立，充分体现了院分党组、江院长对我所发展的高度重视、大力支持和殷切希望，为我所改革与发展提供了坚强的政治和组织保障。二是努力解决“三无”问题初见成效，全所干部职工热情高涨。三是确立了以木材加工技术与装备为主导，以相关行业服务为补充的产业发展战略，并成功付诸实施。取得了主导产业增长97%、行业服务增长37%的经营业绩。四是干部职工队伍综合素质较高，并且有一个锐意进取、勤奋敬业、富有智慧、能驾御全局的领导班子，这是搞好我所改革与发展的关键。五是观念的变化。过去我们对困难和问题看的很重，精神不够振奋。领导班子认识到这点，积极主动地应对，从调整内部组织机构入手，坚持以人为本，充分调动和发挥科技人员的积极性和创造性，向人才要效益，说明了我们的观念变化，也是综合实力增强的标志。

　　对于2005年的工作，金旻副院长提出了九点指导性意见。一是认真开展党员先进性教育工作。二是做好党员发展工作。三是进一步做好产业开发和转制工作。四是做好争取科研课题工作。五是争取产业基地和办公场所的解决。六是进一步做好行业服务工作，形成行业技术中心。七是做好干部培养选拔工作。八是进一步开展创建学习型院所活动。九是做好稳定工作。 全所干部职工参加了总结会。