为进一步解放思想，转变观念，推进木工所改革进程，8月9日，木工所部分所领导及中层干部赴天津地质研究院学习调研。　　

　　天津地质研究院领导非常重视此次活动。敬成贵院长及院办公室、人事教育处、计划财务处、产业发展处等全体管理部门负责同志参加了座谈会。　　

　　座谈会上，敬成贵院长着重就天津地质研究院转制后，在理顺劳动关系，建立全员劳动合同制；机构调整，加强二级经营实体管理；实行企业分配制度，制订新的考核办法等情况进行了介绍。　　

　　天津地质研究院自1999年7月转制以来，坚持面向市场，班子团结一致，面对改革中的困难，迎难而上；全院干部员工解放思想，大胆实践。经过三年大量艰苦细致的工作，已建立起一套较完备的规章制度，各方面工作取得了较突出的成绩，2001年全院总收入及职工人均收入比转制前分别增长33%和30%。　　

　　在座谈中，敬院长谈到天津地质院改革之所以能取得一定的成绩，首先是在转企建制过程中，员工的思想必须先转，任何改革措施最终都将涉及到人的问题，只有人的观念转变了，干部员工思想统一了，改革才能顺利推进。其次，切身体验到转制并不可怕，实事也证明了只有改革，地质院才能更好地发展。　　

　　座谈会上，木工所所长叶克林向天津地质研究院的领导介绍了木工所简况及改革进程。木工所同志还就改革实施步骤，总公司与二级单位关系等问题与天津地质研究院的领导进行了探讨。　　（木工所所办公室　赵亮）