1.对中心现有岗位、岗位人员及职责情况进行了统计，为合理设岗奠定基础。　　

　　2.着手开展了建章立制工作，5月上旬形成初稿，由于有些制度与改革要求尚有差距，经党委会研究后，5月16日由李永义副主任在中层干部会议上对制度建设工作进行了进一步的部署，要求5月底制定出较为完善的人事、财务等8项管理办法。　　

　　(1)《沙林中心财务管理制度》　　

　　(2)《沙林中心人事管理制度》　　

　　(3)《沙林中心基建项目申报、审批、验收管理办法》　　

　　(4)《沙林中心科研管理制度》　　

　　(5)《沙林中心后勤管理制度》　　

　　(6)《沙林中心农副业种植管理制度》　　

　　(7)《沙林中心土地利用、租用管理制度》　　

　　(8)《沙林中心党务方面制度》