1．4月底－5月初，中心根据院里的有关文件，并参照门头区的相关属地政策，结合中心的具体情况，进一步修改完善了中心企业管理的有关规章制度 。

　　2．中心领导对院体改办传来的《中国林科院关于非经营性资产划转为经营性资产的实施办法》等8项拟出台文件进行了认真学习讨论。结合中心的实际，进一步完善了我中心改革与发展实施方案中相关配套政策和保障措施。

　　3．我中心已初步提出了各部门岗位设置方案，各岗位任职资格及意聘条件正在制定之中。

　　4．5月14日，国家林业局计资司高玉英司长、刘金富处长、沈和定处长等领导在金院长的陪同下来我中心视察和指导工作。我中心主任孙长忠同志汇报了近几年来的工作成绩和为适应转制的要求，在基础建设条件、科研、护林防火、职工生活条件等方面存在的问题和困难，希望上级部门给予大力支持，以确保中心转制后稳步运行。高司长在肯定成绩的同时，表示计资司将对和中心所面临的困难予以认真研究，并积极出面协调其它有关司局给予大力的帮助，以促进改制工作的顺利进行。

　　5．为促进转制工作的顺利实施，实现转制后企业以实用技术研发为先导的发展目标，更好地发挥林业实验基地的试验、示范与推广作用，促进与支撑未来企业的发展。经中心领导研究决定，特成立了“林业实用技术研发实验室”。人员已落实，并已开始工作。

　　6．为转制后中心原营林试验场便于同上级行业管理部门相对接，更好的为首都生态环境建设服务。经中心领导研究决定，将我中心下属原中国林科院华北林业实验中心营林试验场更名为中国林科院华北林业实验中心九龙山林场。