院各部门，各院属公司:为加强聘后管理工作，体现“按需设岗，择优聘用，严格考核，合同管理”原则，院部机关将进行本年度工作人员考核工作。鉴于职工的考核结果已成为职工岗位聘任、工资晋升、津贴发放的重要依据，请各部门高度重视，切实加强领导，按照岗位职责要求，实事求是地反应所聘人员完成年度岗位职责和工作任务的情况，使考核工作达到预期目的。现就做好2010年度院部机关工作人员考核工作有关事项通知如下： 一、考核对象 2010年12月在册的院部机关工作人员，其中试用期未满和新调入（或聘用）不满6个月的人员参加考核，但不确定等次。 有下列情况之一者，不参加本年度考核。 1.本年度无岗超过半年以上； 2.全年事假累计超过30天或病假累计超过半年以上； 3.自费出国或脱产学习超过半年以上（由组织选派者除外）； 4.因工作失职受到审查，本年度停职（无岗）时间超过半年以上。 二、考核内容 考核的内容包括德、能、勤、绩、廉5个方面，重点考核工作实绩。 德：主要考核政治思想表现、职业道德表现； 能：主要考核业务政策水平，执行能力、开拓创新能力的运用发挥，掌握新知识和技能情况； 勤：主要考核工作态度、服务意识、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况； 绩：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量和质量，取得的工作成效和成果。对于在开发岗位的人员，应注重考核资产的保值增值及所取得的经济效益情况； 廉：主要考核艰苦朴素，以身作则，清正廉洁情况。 三、考核方法、程序和等次确定 考核包括个人总结、公开述职、民主测评、确定考核等次、结果反馈等步骤。 1.被考核人根据岗位职责对一年来的工作情况客观实际地进行总结，填写《考核表》（专业技术人员填写专业技术人员考核表，行政人员、工人填写行政人员、工人考核表）。 2.按照工作人员所在工作部门的范围进行公开述职和民主测评。 （1）院部机关考核按院办公室、科技管理处（含重点实验室）、产业发展处、国际合作处、人事教育处（含人才中心）、计划财务处、资源管护处（含设计院、盐碱地中心）、党群工作部、研究生部、离退休干部服务中心、兴林公司、中林艺绿化公司为单位进行，由所在部门负责人负责考核；对绿源公司工作人员的考核，由产业处代为负责；临时岗位人员参加所在部门考核； （2）被考核人在本部门内进行个人总结，部门内工作人员对被考核人进行民主测评，填写《院部机关工作人员考核量化测评表》； （3）分数的计算：各单位按照部门正副职领导的测评分占50%，其他人员的测评分占50%，计算出每个人的平均得分； 3.各单位根据测评平均得分提出初步考核等次意见。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次，其中：平均得分90分以上具备可以评为优秀等次的资格，70-89分评为称职，60-69分评为基本称职，59分以下一般应定为不称职。优秀人员的比例控制在15%左右，最多不超过20%； 4.各部门考核结果报院人事教育处汇总后，提交分管院长审定； 5.经审核的考评结果由院人事教育处填写单位审核意见； 6.由各部门将考核结果反馈给被考核人，被考核人在《考核表》中“被考核人意见栏”内签署意见； 7.最后将考核表交院人事教育处归个人档案。 四、时间安排 各部门务必于2010年12月30日前完成考核，并将本单位的《院部各部门工作人员年度考核情况表》及所有职工《年度考核表》（一式2份）签字、盖章后报院人事教育处。 五、具体要求 职工个人要从思想上予以高度重视，认真作好工作总结和述职，测评中要实事求是、客观公正，认真履行自己的职责；各部门领导要高度重视年度考核工作，精心组织，周密安排，确保年度考核工作的顺利进行。 特此通知，请遵照执行。 联系人：李勤 电话：62889025 E－mail:liqin@caf.ac.cn 附件：1.专业技术人员年度考核表 2. 行政干部、工人年度考核表 3. 院部各部门工作人员年度考核情况汇总表4. 院部机关工作人员考核量化测评表 二○一○年十二月二日 主题词：年度 考核 通知中国林科院办公室2010年12月3日印发